Peran Kepala Sekolah Sebagai Manajerial Dan Motivasi Tinggi Untuk Menciptakan Mutu Pendidikan (Studi Kasus Di Sman 1 Gresik)
DOI:
https://doi.org/10.55129/jp.v9i1.973Abstract
Peran manajerial merupakan inti pokok dari seorang kepala sekolah. Dalam kontekskurikulum tingkat satuan pendidikan memberikan wewenang sepenuhnya kepada kepala
sekolah untuk mengelola semua perangkat sekolah. Artinya sebagai manajer, kepala sekolah
harus mampu mendayagunakan seluruh sumber daya sekolah dalam rangka mewujudkan visi
dan misi untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan.
Tujuan yang ingin dicapai penulis adalah untuk mengetahui peran kepala sekolah
sebagai manajerial dan motivasi tinggi untuk menciptakan mutu pendidikan di SMAN 1
GRESIK. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah deskriptif kualitatif, yaitu
penelitian yang bertujuan untuk memberikan gambaran tentang suatu keadaan tertentu yang ada
pada masa sekarang. Kemudian dijelaskan, dianalisa dan disajikan, sehingga menjadi sebuah
gambaran yang jelas dan sistematis. Metode ini penulis lakukan dengan cara pengumpulan data
dengan teknik observasi dan wawancara.
Hasil penelitian ini adalah tentang peran manajerial kepala sekolah untuk menciptakan
mutu pendidikan di SMAN 1 GRESIK. Kegiatan manajerial tersebut dilakukan melalui 4
tahapan, yaitu : (1) perecanaaan, pada dasarnya menentukan kegiatan yang hendak dilakukan
pada masa yang akan datang, dengan membuat program kerja yang meliputi program kerja
tahunan, bulanan, , mingguan dan keseharian, (2) pengorganisasian, suatu proses dan rangkaian
aktifitas dalam pembagian pekerjaan yang direncanakan untuk diselesaikan oleh anggotaanggotanya,
dengan melakukan kegiatan pembagian tugas kepada orang yang terlibat kerjasama
(3) pergerakan, kegiatan yang berupa menjalankan tugas-tugas yang telah dibagi demi
tercapainya tujuan organisasi sekolah dan (4) pengawasan atau evaluasi, kegiatan ini dilakukan
setiap hari dan dilaporkan setiap satu tahun sekali. Untuk menciptakan mutu pendidikan, kepala
sekolah dalam menjalankan tugas dan fungsinya harus ada motivasi tinggi bagaimana bisa
mengelola input pendidikan, menyelenggarakan proses pendidikan dan menghasilkan output
pendidikan, motivasi yang tinggi juga harus dipunyai guru , karyawan serta peserta didik
sehingga dapat berprestasi dengan demikian mutu pendidikan dapat ditingkatkan..
Kata kunci : manajerial kepala sekolah, motivasi tinggi dan mutu pendidikan
References
Arikunto Suharsimi.2010.prosedur
penelitian:suatu pendekatan
praktik.Jakarta:Rineka Cipta
Burhanuddin.1994.analisis administrasi
manajemen dan kepemimpinan
pendidikan. Jakarta:Bumi Aksara
Danim Sudarwin.2006.visi baru manajemen
sekolah.Jakarta:Bumi Aksara
Daryanto.2013.administrasi dan
manajemen sekolah.Jakarta:Rineka
Cipta
Didin Kurniadin dan Imam
Machali.2009.manajemen
pendidikan.Bandung : Ar-ruzz Media
Djamarah Syaiful Bahri.2000.guru dan
anak didik dalam interaksi
edukatif.Jakarta:Rineka Cipta
Edward Sallis.2011.manajemen mutu
terpadu pendidikan.Jogyakarta : Ircisod
Fattah Nanang.2009.landasan manajemen
pendidikan.Bandung:Remaja Rosdakarya
Gaspersz, V.1994. Sistem Informasi
manajemen, Bandung:Armico
Ge6rge R. Terry.1984.asas-asas
manajemen.Probolinggo:Bumi
Aksara
Hamalik Oemar.1992.administrasi dan
supervisi pengembangan
kurikulum.Jakarta:Manar Maju
Hamalik Oemar.2003. proses balajar
Mengajar. Jakarta: PT. Bumi
Aksara.
Hari Sudrajat.2005.manajemen peningkatan
mutu berbasis sekolah.Bandung:
Cipta Cekas Grafika
Hendraman.2015.revolusi kinerja kepala
sekolah.Jakarta: Permata Puri Media
Hikmat.2009. manajemen
pendidikan.Bandung : Pustaka Setia
Inu Kencana Syafiie.2014.ilmu
administrasi.Yogyakarta:Pustaka
Pelajar
Moleong, Lexy.1991. Metode Penelitian
kualitatif. Bandung : PT Remaja
Rosdakarya
Muhammad Rohman dan Sofan
Amri.2012.manajemen
pendidikan.Jakarta :Prestasi
Pustakaraya
Mulyasa E.2004.kurikulum berbasis
kompetensi konsep karakteristik
dan implementasi.
Bandung:Remaja Rosdakarya
Nanang F.2000.manajemen berbasis
sekolah, pemberdayaan sekolah
dalam rangka peningkatan mutu
dan kemandirian
sekolah.Bandung:CV Andira
Nasution, M.N. 2005. Manajemen Mutu
Terpadu: Total Quality
management Edisi kedua . Bogor :
Ghalia Indonesia
Nur Zazin.2010. kepemimpinan dan
managemen konflik.Kota Baru :
Absolute
Media
Pamudji.1985.kepemimpinan
pemerintahan.Jakarta:Bina Aksara
Ramayulis.2004.ilmu
pendidikan.Jakarta:Kalam Mulia
Rohiat.2010.manajemen
sekolah.Bandung:Refika Aditama
Sugiyono. 2010. metode penelitian
kuantitatif, kualitatif dan
R&D.Bandung : Rosdakarya
Wahjosumidjo.2005.kepemimpinan kepala
sekolah, tinjauan teori dan
permasalahannya.Jakarta:Raja
Grafindo Persada

