Pengaruh Kepemimpinan, Kompensasi, Dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Guru Sma Negeri 1 Baureno Kabupaten Bojonegoro Effect Of Leadership, Compensation, And Work Satisfaction To Teacher Performance Sma Negeri 1 Baureno Bojonegoro District
Abstract
Studi dalam penelitian ini mengenai pengaruh kepemimpinan, kompensasi, dan kepuasan kerja terhadap kinerja guru di SMA Negeri1 Baureno Kabupaten Bojonegoro. Rumusan masalah yang penulis tentukan adalah 1)apakah kepemimpinan,kompensasi,dan kepuasan kerja kerja berpengaruh secara parsial terhadap kinerja guru di SMA Negeri 1 Baureno ,2) apakah kepemimpinan,kompensasi, dan kepuasan kerja berpengaruh secara simultan terhadap kinerja guru di SMA Negeri 1 Baureno, 3) manakah antara kepemimpinan,kompensasi,dan kepuasan kerja yang berpengaruh dominan terhadap kinerja guru di SMA Negeri 1 Baureno. Sasaran penelitian ini adalah semua guru di SMA Negeri 1 Baureno sebanyak 65 guru,data yang diperoleh dari hasil angket kuisioner yang kemudian diolah dengan analisis data. Kesimpulan dari penelitian ini secara parsial kepemimpinan, kompensasi, dan kepuasan kerja signifikan terhadap kinerja berdasarkan uji t semua variabel bebas tingkat signifikasinya dibawah 0,05, secara simultan juga berpengaruh signifikan dengan nilai uji f hitung 33,086 dan variabel kompensasi yang paling dominan terhadap knerja yaitu sebesar 0,410.
ÂÂÂÂ
Kata kunci: Kepemimpinan,Kompensasi,Kepuasan kerja,Kinerja
ÂÂÂÂ
ABSTRACT
Studies in this study on the influence of leadership, compensation, and job satisfaction on the performance of teachers in SMA Negeri1 Baureno Bojonegoro District. The formulation of the problems that the author specifies is 1) whether leadership, compensation, and job satisfaction partially affect the performance of teachers in SMA Negeri 1 Baureno, 2) whether leadership, compensation, and job satisfaction affect simultaneously on the performance of teachers in SMA Negeri 1 Baureno,
3) Which between leadership, compensation, and job satisfaction that dominant influence on teacher performance in SMA Negeri 1 Baureno. The target of this research is all teachers in SMA Negeri 1 Baureno as many as 65 teachers, data obtained from the questionnaire questionnaire which then processed with data analysis. The conclusion of this study is partial leadership, compensation, and job satisfaction significant to the performance based on t test all independent variables under 0.05 level, simultaneously also significantly influence the test value f count 33.086 and the most dominant compensation variable to knerja is equal to 0.410.
ÂÂÂÂ
Keywords: Leadership, Compensation, Job Satisfaction, Performance
References
Bernardin, John H. and Joyce E.A Russel (1993).Human Resources Mana ge ment: An Experiental Approach. Singapore : McGraw Hill.
Blanchard Kenneth, Hersey Paul (1982). Manajement of Organizational behavior. Englewood Cliffs, New Jersey : Prentice-Hall Inc.
Dessler, Gary (2005). Human Resource Management. tenth edition. Prentice-Hall Inc.
Gibson, James L, et al (1995). Fundamentals of Management. Richard D. Irwin, Inc.
Ilyas, Y (1999). Kinerja : Teori Penilaian dan Penelitian. Jakarta : FKM UI. IQ.
Luthans,Fred(2002).OrganizationalBehavior,Ninth Edition. Singapore:McGraw- Hill International Editions.
Robbins, S.P. (2003). Organizational Behavior.Tenth Edition. Singapore: Prentice Hall
Siagian,SondangP.(2001).Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta : Bumi Aksara Jakarta : PT Gramedia Pustaka Utama.
Syafarudin (2002). Manajemen Mutu Terpadu dalam Pendidikan. Jakarta : Grasindo
