ANALISIS EFISIENSI WAKTU PELAKSANAAN PROYEK PEMBANGUNAN RUMAH DINAS KARYAWAN RS. IBNU SINA GRESIK MENGGUNAKAN METODE CPM
Abstract
Dalam suatu kondisi pemilik proyek menginginkan proyek selesai lebih awal dari rencana semula dikarenakan rumah dinas tersebut akan segera ditempati oleh karyawan RS. Ibnu Sina sebelum pergantian tahun 2018, akan tetapi terdapat keterlambatan pekerjaan, Oleh karena itu diperlukan analisis penjadwalan proyek sehingga dapat diketahui berapa durasi percepatan yang dapat dilakukan agar proyek tersebut dapat diselesaikan tepat waktu.
Penelitian ini menggunakan metode CPM (Critical Path Method), percepatan durasi kegiatan hanya dilaksanakan pada pekerjaan yang kritis saja dengan target waktu penyelesaian sesuai kontrak awal pekerjaan.
Berdasarkan hasil analisis penjadwalan ulang (rescheduling) dengan metode CPM (Critical Path Method) dihasilkan kesimpulan bahwa waktu yang dapat dipercepat ialah 25 hari kalender dengan durasi total pelaksanaan 66 hari kalender. sedangkan apabila tidak dikendalikan maka waktu penyelesaian sebesar 91 hari kalender.
Kata kunci: CPM, percepatan, reschedulling
References
Handoko, (2000). Dasar-dasar Manajemen Produksi dan Operasi, Yogyakarta.
Render dan Jay Heizer, (2001). Prinsip-prinsip Manajemen Operasi : Operations Management. Jakarta : Salemba Empat.
Hasibuan Malayu, (2003). Manajemen Dasar, Pengertian dan Masalah, Jakarta.
Herjanto Eddy, (2003). Manajemen Produksi dan Operasi, Jakarta.
Wardjito, 2003. Studi Penelitian Produktivitas Tenaga Kerja Bangunan Untuk Meningkatkan Kinerja. Tesis ITN Malang.
Syah Mahendra S, (2004). Manajemen Proyek Kiat Sukses Mengelola Proyek, Gramedia.
Somantri Agus, Studi Tentang Perencanaan Waktu dan Biaya Proyek, Bandung, 2005
Tjaturono, 2009, Pengembangan Metode Fast Track Untuk Mereduksi Waktu Dan Biaya Pelaksanaan Proyek Studi Kasus Rumah Menengah Di Malang, Jawa Timur, Jurnal Nasional Intitut Teknologi Bandung
Dannyati, Eka. (2010). Proyek Dengan Metode PERT dan CPM, Semarang
Wahyudi, D. (2011). Analisa Manajemen Waktu Penjadwalan Proyek Pembangunan Gedung Sekolah Menggunakan Metode Activity On Node (AON) (Studi Kasus: SDN 004 Pulau Palas).
Susilo, Yayuk S. (2015). Analisis Pelaksanaan Proyek Dengan Metode CPM dan PERT (Studi Kasus Proyek Pelaksanaan Main Stadium University Of Riau (MULTIYEARS)
Bana Ervadius, 2016. Diktat Mata Kuliah Manajemen Proyek, Universitas Gresik
Oktarina, D. (2017). Evaluasi Penjadwalan Proyek Pengembangan Rumah SakitMitra Husada Pringsewu.
M. Saiful Hakiki, 2018. Diktat Mata Kuliah Metode Penelitian, Universitas Gresik
Eddy Priyanto, 2018. Diktat Mata Kuliah Manajemen Konstruksi, Universitas Gresik
Bowo Leksono, 2018, Diktat Analisa Struktur Bangunan II, Universitas Gresik
Pedoman Proposal dan Tugas Akhir, 2018, Universitas Gresik
