Penyesuaian Insentif Berdasarkan Beban Kerja Tenaga Kesehatan Rumah Sakit Pada Masa Pandemi Covid-19 : Sebuah Tinjauan Literatur
DOI:
https://doi.org/10.55129/jnerscommunity.v13i6.2420Abstract
Peningkatan beban kerja pada masa pandemi mengakibatkan : turn over, burnout , gangguan psikologis pada tenaga kesehatan (nakes). Salah satu kebijakan yang dilakukan rumah sakit adalah dengan pemberian dukungan berupa insentif kepada nakes yang bertujuan meningkatkan motivasi dan kinerja. Penulisan literatur review ini untuk mendapatkan gambaran penyesuaian insentif berdasarkan beban kerja tenaga kesehatan Rumah Sakit (RS) pada masa pandemi COVID-19 sebagai masukan bagi pengelolaan SDM RS pada masa krisis atau keadaan darurat. Pencarian artikel dilakukan pada basis data Pro Quest, Emerald Insight dan Science Direct menggunakan kata kunci workload, incentives adjustment, health workers, hospital policies, COVID-19. Kriteria inklusi adalah artikel berbahasa Inggris dan Indonesia, dapat diakses, tahun terbit 2020-2022, membahas tentang penyesuaian insentif berdasarkan beban kerja pada tenaga kesehatan di rumah sakit. Hasil skrining menggunakan kriteria inklusi dan eksklusi mendapatkan sepuluh artikel yang relevan dengan topik dan dapat disimpulkan bahwa penyesuaian pemberian insentif berdasarkan beban kerja sulit dilakukan pada masa krisis tetapi dapat diterima bila disertai dengan penjelasan dan dikomunikasikan secara baik
References
WHO, 2022. WHO Coronavirus (COVID-19) Dashboard, https://covid19.who.int/
Kementerian Kesehatan Indonesia, 2022. COVID-19 Indonesia,
https://infeksiemerging.kemkes.go.id/ , diakses tanggal 9 Juni 2022
BBC Indonesia, 2022. Covid: Sekitar 180.000 nakes di seluruh dunia meninggal akibat virus corona, 2.000 di antaranya dari Indonesia, https://www.bbc.com/indonesia/dunia-58990866, diakses tanggal 29 juli 2022
Sandra Frans, 2022. Hasil Penelitian Penilaian Beban Kerja Tenaga Kesehatan dan Lingkungan Kerja yang Mendukung Selama Pandemi COVID-19, Kebijakan Kesehatan Indonesia, https://kebijakankesehatanindonesia.net/publikasi/artikel/62-artikel/4541-hasil-penelitian-penilaian-beban-kerja-tenaga-kesehatan-dan-lingkungan-kerja-yang-mendukung-selama-pandemi-covid-19, diakses tanggal 29 Juli 2022.
Anita J., Aziz N., Yunus M., 2013. Pengaruh Penempatan Dan Beban Kerja Terhadap Motivasi Kerja Dan Dampaknya Pada Prestasi Kerja Pegawai Dinas Tenaga Kerja Dan Mobilitas Penduduk Aceh, Jurnal Manajemen Pascasarjana Universitas Syiah Kuala, Volume 2, No. 1, November 2013 – 70.
Mahawati E., Yuniwati I., Ferinia R., dkk., 2021. Analisis Beban Kerja dan Produktivitas Kerja, hal.4, Yayasan Kita Menulis.
Koesomowidjojo S., 2021. Praktis dan Mudah Menyusun Analisis Beban Kerja, Raih Asa Sukses (Penebar Swadaya Grup), Depok.
Kamus Besar Bahasa Indonesia, https://www.kbbi.co.id/arti-kata/insentif, diakses tanggal 29 Juli 2022
Bawono D., 2015. Analisis Pengaruh Pemberian Insentif, Kepemimpian Dan Beban Kerja Terhadap Kinerja Perawat (Studi Pada Perawat Ruang RSUD Kota Semarang), Skripsi, Fakultas Ekonomika Dan Bisnis Universitas Diponegoro, Semarang.
Shahbaz W., Sajjad A., 2021. Integrating management control systems, mindfulness and sustainability: an occupational health and safety perspective, Corporate Governance vol. 21 no. 3, pp. 433-449, © Emerald Publishing Limited
Yusefi A., Sharifi M., Nasabi N., et al., 2022. Health human resources challenges during COVID-19 pandemic; evidence of a qualitative study in a developing country , PLOS ONE | https://doi.org/10.1371/journal.pone.0262887
Creese J., Byrne J, Conway E.,et al., 2021. “We All Really Need to just Take a Breathâ€Â: Composite Narratives of Hospital Doctors’ Well-Being during the COVID-19 Pandemic International Journal of Environmental Research and Public Health; Basel Vol. 18, Iss. 4 pg: 2051.
Jones A., Zhang S., Woodburn A.,et al., 2022. Experiences of staff working in a mental health trust during the COVID-19 pandemic and appraisal of staff support services, International Journal of Workplace Health Management Vol. 15 No. 2, pp. 154-173, https://www.emerald.com/insight/1753-8351.htm
Ortiga Y., Dino M., Macabasag R., 2022, Clocking out: Nurses refusing to work in a time of pandemic, Social Science & Medicine 305 115114, https://doi.org/10.1016/j.socscimed.2022.115114
Ralph J., Freeman L., Menard A., Soucie K., 2022. Practical strategies and the need for psychological support: recommendations from nurses working in hospitals during the COVID-19 pandemic, Journal of Health Organization and Management Vol. 36 No. 2, pp. 240-255
McQuide P.,Finnegan A., Terry K., et al., 2022. Applying WHO COVID-19 workforce estimate tools remotely in an African context: a case report from Mali and Kenya , Human Resources for Health, suppl. 1; London Vol. 19 : 1-9.
Okeke E., 2022, Playing defense? Health care in the era of Covid, Journal of Health Economics 85 102665, www.elsevier.com/locate/jhe
Silva C., de Sousa R., 2021, Budgetary restrictions and ethical behaviours in a hospital context – evidence from general surgeons, European Journal of Management Studies Vol. 26 No. 1, pp. 17-32
